市城投集團召開新悅府項目現場調度會
為深入貫徹落實市委第75次常委會（擴大）會議精神，9月16日上午，集團黨委書記、董事長陳鴻云在中秋假期的第二天實地察看城投新悅府項目建設情況并召開現場調度會。集團高管程景秋、鄭慧強、張穎、鄭志敏及集團相關負責同志，各施工單位、設計單位負責同志陪同并參加會議。
陳鴻云一行首先實地察看了項目當前建設情況，并在會上聽取了各單位關于項目施工安排情況的匯報，就當前項目面臨的困難進行了研究討論，提出了解決路徑，對項目下一階段的形象、進度工作提出了具體要求。
會議指出，當前是全市上下加快建設社會主義現代化國際瓷都的關鍵時刻，要緊緊圍繞“奮戰一百天、奪取全年勝”的目標要求，切實把思想和行動統一到省委、市委決策部署上來。“新悅府”地產項目事關老百姓的民生福祉，目前該項目在推進過程中還存在施工單位不夠重視、工程進展與集團的要求還存在一定差距等問題。因此，項目建設涉及的各單位一定要堅定目標任務，齊心協力，保證項目又好又快交付，尤其是要搶抓當前項目建設“黃金期”，科學組織施工，加快進度，全力推進“新悅府”項目建設，以實干實績實效向社會各界交出一份滿意的答卷。
會議要求，一是要統一思想，提高站位。市委第75次常委會（擴大）會議發出了全市高質量發展“奮戰一百天、奪取全年勝”的集結號和沖鋒令，充分彰顯了市委務實高效、立說立行的工作作風。集團上下要進一步凝心聚力，鼓足干勁，加快推進新悅府項目，切實履行國有企業的責任擔當，保障老百姓的切身利益，展示出集團上下干事創業、攻堅克難的濃厚氛圍。二是要倒排工期，壓實責任。要在保證工程質量的前提下，搶抓有利天氣，緊盯目標任務，倒排工期、掛圖作戰，做好項目整體工期科學合理安排；要加強建設單位的管理，把建設單位完成項目的情況作為檢驗今后項目合作的基礎；要堅持問題導向，想盡一切辦法，采取一切措施，提前做好難點、堵點問題的應對方案，相關負責同志要扎根一線進行協調調度，保證第一時間解決問題。三是要齊抓共管，密切配合。“新悅府”地產項目是集團市場化轉型的重點項目，分管領導要發揮帶頭示范作用；施工單位要加強溝通聯系，做好項目整體的統籌協調；各相關建設單位要加強協作，發揮集體智慧，想辦法、出實招，形成齊抓共管、密切配合、良性互動的良好局面，切實推動各項工作落實落細，確保項目穩步推進。四是要目標導向，務求實效。集團將進一步加強資金支持，加強工程保障，各參建單位要嚴格按照項目計劃和時間表，保質保量完成各項建設任務，相關負責同志要充分發揮主觀能動性，切實把工作往前趕、把事情提前干，嚴格履行責任和承諾，確保該項目按照既定時間節點完成，為老百姓交付一個滿意放心的工程。
